Formare
Formez profesioniști în coaching — pe standardul național, nu pe unul inventat
Două programe de formare profesională continuă, de perfecționare: unul în business coaching, unul în career coaching. Treizeci de ore fiecare, într-o lună. Avizate de Ministerul Muncii și Ministerul Educației. Programa este construită pe standardul ocupațional „Specialist în activitatea de coaching”, aprobat de Autoritatea Națională pentru Calificări în octombrie 2024. La final primești un certificat de absolvire. Mai jos scrie exact ce înseamnă asta și ce nu înseamnă.
Fără ambiguitate
Ce primești și ce nu primești
În piața de coaching din România circulă multe „certificări” prezentate ambiguu intenționat. Prefer să pun lucrurile pe masă înainte să plătești ceva: acestea sunt programe de perfecționare, nu programe de calificare. Diferența e reală și e important să o înțelegi.
| Cursurile mele — perfecționare | Programul de calificare pe cod COR | |
|---|---|---|
| Ce este | Formare profesională continuă, de perfecționare, avizată de Ministerul Muncii și Ministerul Educației | Program de calificare pentru ocupația „Specialist în activitatea de coaching”, cod COR 242412 |
| Durata | 30 de ore, într-o lună | 180 de ore: 60 teorie, 120 practică |
| Certificatul | Certificat de absolvire | Certificat cu supliment descriptiv pe codul ocupațional |
| Ce îți dă | Competențe aprofundate într-o zonă precisă: business coaching sau career coaching. Un document care atestă formarea | Dreptul de a profesa ocupația înscrisă în Clasificarea Ocupațiilor din România |
| Condiție de acces | Se stabilește la înscriere | Studii superioare cu diplomă de licență |
| Credite | — | 12 credite ECTS, nivel 6 EQF |
- Vrei competențe reale de coaching aplicat în business sau în carieră, într-un timp scurt
- Ai deja o profesie și vrei să adaugi coachingul la ea, documentat
- Vrei un reper serios înainte de a decide dacă intri într-un program lung de calificare
- Cauți conținut construit pe standardul național, nu pe o metodă inventată de cineva
- Cauți dreptul de a profesa ocupația de coach înscrisă în COR — pentru asta îți trebuie programul de 180 de ore
- Vrei o acreditare internațională de tip ICF sau EMCC — acela e un traseu separat, cu alte cerințe
- Vrei un certificat obținut fără să lucrezi 30 de ore
- Speri că o hârtie îți aduce clienți. Nu îi aduce. Competența și practica îi aduc
Reperul
Programa e construită pe standardul ocupațional național
Nu pe o metodă personală și nu pe un curriculum importat. Pe documentul oficial care descrie, în România, ce trebuie să știe și să facă un specialist în activitatea de coaching.
Specialist în activitatea de coaching
Standard ocupațional, cod COR 242412, grupa de bază 2424 — specialiști în formarea și dezvoltarea personalului. Denumirea în engleză a ocupației: Business Coach.
Autoritatea Națională pentru Calificări
Decizia nr. 421 din 31 octombrie 2024, înregistrat în Registrul Național al Standardelor sub numărul 12. Elaborat de Asociația pentru Dezvoltarea Coachingului Profesionist, avizat de European Mentoring & Coaching Center of Romania, validat de Comitetul Sectorial Activități Financiare, Bancare, de Asigurări.
Nivel 6 — Cadrul European al Calificărilor
Același nivel de referință cu studiile de licență. Nu e o certificare de weekend: e un standard construit de asociațiile profesionale ale domeniului și validat instituțional.
21 de competențe, în patru module
De la fundamentele procesului de coaching și etica profesională, până la tehnicile de lucru cu clientul și proiectele de dezvoltare organizațională.
Cele patru module ale standardului
Așa arată structura completă. Cursul de perfecționare de 30 de ore lucrează concentrat pe competențele de coaching propriu-zise, aplicate pe business, respectiv pe carieră. Programa detaliată, cu repartiția orelor, se transmite la înscriere.
Instruirea și dezvoltarea profesioniștilor. Organizarea activităților profesionale
Instrumente digitale pentru organizare și productivitate, responsabilitate socială, gândire critică și rezolvarea problemelor, autodisciplină și autoreflecție, comunicare asertivă, flexibilitate și reziliență, gestionarea afacerilor.
Profesionalism în învățarea adulților
Metode și strategii de învățare, tehnici de ascultare activă și de prezentare, capacitatea de analiză și evaluare, feedback constructiv pentru îmbunătățirea performanței.
Fundamentele procesului de coaching
Conceptele fundamentale — definiție, principii directoare, noțiuni de bază. Mentalitatea de coaching. Etica și standardele profesionale. Managementul contractului de coaching.
Tehnici și instrumente specifice de coaching. Specializarea activității
Co-crearea relației de coaching, comunicarea în coaching, acompanierea schimbării percepției clientului, facilitarea implementării schimbărilor, proiectarea și implementarea proiectelor de dezvoltare individuală și organizațională prin coaching.
Cele două cursuri
Aceeași bază, două specializări
Fundamentele procesului de coaching și etica profesională sunt identice. Ce diferă este contextul în care aplici: o afacere sau o carieră. Poți face unul singur sau pe amândouă.
Curs de perfecționare în business coaching
Coaching aplicat pe afaceri reale: fondatori, manageri, echipe de conducere. Cum lucrezi cu un client care are cifre, angajați, furnizori și presiune de cashflow, nu doar obiective personale.
- Citirea contextului de business: piață, indicatori financiari, structura organizației
- Formularea obiectivelor de coaching legate de indicatori urmăriți în timp
- Contractul de coaching când plătitorul e compania, nu clientul
- Coaching cu fondatori și cu echipe de management
- Limita dintre coaching și consultanță și cum o ții
Curs de perfecționare în career coaching
Coaching aplicat pe traseul profesional: tranziții, promovări, schimbări de domeniu, restructurări. Cum ajuți un om să decidă ce urmează, fără să decizi tu în locul lui.
- Clarificarea direcției profesionale când clientul spune „nu știu”
- Poziționarea profesională și pregătirea pentru negociere
- Coaching în tranziții impuse: restructurare, concediere, schimbare forțată
- Diferența dintre career coaching, consiliere în carieră și recrutare
- Când clientul are nevoie de un psiholog, nu de un coach
Ambele programe sunt formare profesională continuă, de perfecționare, avizată de Ministerul Muncii și Ministerul Educației. La absolvire se emite certificat de absolvire. Programele nu conferă calificarea pe ocupația „Specialist în activitatea de coaching”, cod COR 242412 — aceea presupune programul de 180 de ore.
Curriculum
Ce se învață, pe unități
Cele 30 de ore urmează logica standardului ocupațional: întâi cadrul și etica, apoi contractul și structura procesului, apoi instrumentele de lucru, apoi aplicarea pe contextul specific — afacerea sau cariera — și, la final, practica. Structura este aceeași la ambele cursuri; se schimbă unitatea a patra. Programa detaliată, cu repartiția orelor pe unități, se transmite la înscriere.
Cadrul profesiei și etica
Ce este și ce nu este coachingul. Codul etic, confidențialitatea, conflictul de interese. Granițele față de consultanță, mentorat, training și psihoterapie și ce faci concret când clientul are nevoie de altceva decât de tine.
Contractul și structura procesului
Ședința de descoperire. Contractul de coaching: obiectiv, durată, frecvență, criterii de succes, ce se întâmplă când plătitorul nu este clientul. Structura unei sesiuni și structura unui program complet, de la prima întâlnire până la închidere.
Instrumentele de lucru cu clientul
Ascultarea activă, întrebarea care deschide în loc să închidă, reformularea, feedbackul care poate fi folosit. Lucrul cu percepția și cu convingerile limitative. Stabilirea obiectivelor și a pașilor dintre sesiuni. Ce faci cu rezistența și ce faci cu tăcerea.
Aplicarea pe context
La business coaching: citirea contextului de afacere, obiective legate de indicatori urmăriți în timp, coaching cu fondatori și cu echipe de management, contractul cu o companie. La career coaching: clarificarea direcției profesionale, tranzițiile impuse și cele alese, poziționarea profesională, pregătirea pentru negociere.
Practica și evaluarea
Exersare pe situații reale, în grupuri mici, cu rol de coach, de client și de observator, cu feedback imediat. Evaluarea finală verifică deopotrivă înțelegerea cadrului și felul în care conduci efectiv o conversație de coaching.
- Exersare în grupuri mici, cu roluri rotative și feedback pe loc
- Demonstrații conduse de formator, urmate de analiza a ceea ce s-a întâmplat
- Studii de caz din afaceri și cariere reale, nu din manuale
- Exersare între întâlniri, cu reflecție individuală
- Suportul de curs și fișele de lucru
- Structurile de sesiune și de contract, gata de folosit cu primul client
- Certificatul de absolvire
Potrivire
Patru feluri de oameni ajung la cursurile astea
Oameni care fac deja coaching
Ai clienți, ai practică, dar nu ai un document care să ateste formarea sau ai unul de la un program care nu se raportează la niciun standard. Cursul îți dă structura pe care poate n-ai avut-o niciodată explicit și un certificat pe care îl poți arăta unui client corporativ care cere dovezi.
Oameni care vor să intre în meseria de coach
Vrei o meserie nouă sau una în plus. Cursul îți arată onest ce presupune profesia, ce se cere ca să o practici serios și dacă ți se potrivește — înainte să investești într-un program lung de calificare. Unii pleacă de aici hotărâți să continue. Alții pleacă hotărâți să nu. Ambele sunt rezultate bune.
Manageri și oameni de HR
Nu vrei să devii coach cu normă întreagă. Vrei să conduci altfel: să pui întrebări în loc de instrucțiuni, să porți conversații dificile fără să strici relația, să dezvolți oameni în loc să-i corectezi. Treizeci de ore de instrumente de coaching schimbă mult în felul în care lucrezi cu echipa.
Consultanți, traineri, psihologi
Vii dintr-un domeniu învecinat și adaugi coachingul la ce faci deja. Partea cea mai valoroasă pentru tine e granița: unde se termină consultanța și începe coachingul, unde se termină coachingul și începe terapia. Cine nu ține granița face rău, cu cele mai bune intenții.
Practic
Cum arată luna de curs
- 30 de ore, într-o lună. Suficient de intens cât să se lege, suficient de întins cât să apuci să exersezi între întâlniri.
- Se lucrează, nu se ascultă. Standardul ocupațional prevede pentru fiecare competență și teorie, și practică, iar practica e partea mai mare. Exersare în grupuri mici, demonstrații, studii de caz, discuții de grup, reflecție individuală.
- Grupe mici. Coachingul nu se învață în amfiteatru. Se învață exersând, cu cineva care te corectează pe loc.
- Suport de curs și materialele de lucru rămân la tine.
- Evaluare la final și certificat de absolvire.
- Datele seriilor, formatul detaliat și prețul sunt pe pagina cursului de pe amc360.ro, academia prin care se face formarea.
Cine predă
De ce ai învăța business coaching de la mine
Cei mai mulți formatori din coaching vin tot din coaching. Eu am condus firme, am citit bilanțuri și am predat finanțe două decenii înainte să formez pe cineva. Când vorbim despre cum faci coaching unui antreprenor cu probleme de cashflow, nu e un exercițiu teoretic.
Practic, asta înseamnă că exemplele din curs sunt situații întâlnite, nu construite pentru manual: bilanțuri citite, echipe reorganizate, oameni care au avut de decis ce urmează. Iar partea de predare — cum explici un concept unui om care îl aude prima dată și cum îl pui să exerseze — vine din aproape două decenii la catedră.
Formator autorizat de Ministerul Muncii și Ministerul Educației, cu programe autorizate în analiză financiară și informații pentru afaceri. Formarea adulților e o meserie în sine și e una pe care o practic de ani de zile.
Doctor în finanțe la Universitatea Babeș-Bolyai, peste 25 de ani în mediul de afaceri, peste 200 de afaceri sprijinite, opt cărți de finanțe și analiză financiară publicate cu ISBN.
Aproape 20 de ani de predare universitară. Diferența dintre a ști ceva și a putea preda acel ceva unui om care îl aude prima dată e mare și se învață doar la catedră.
Întrebări frecvente
Ce mă întreabă oamenii înainte de înscriere
Pot să profesez ca specialist în coaching după cursul acesta?
Atunci ce valoare are certificatul?
Care e diferența față de certificările internaționale, ICF sau EMCC?
De ce doar 30 de ore, dacă standardul prevede 180?
Pot face ambele cursuri?
Se lucrează practic sau doar se predă?
Am nevoie de experiență anterioară?
Cum devin coach în România?
Cât costă și când începe următoarea serie?
Înscriere
Formarea se face prin AMC360
AMC360 — Academia de Management și Consultanță în Afaceri este furnizorul de formare acreditat prin care se organizează cele două programe. Acolo găsești calendarul seriilor, prețul și formularul de înscriere. Dacă vrei să discutăm întâi dacă ți se potrivește, scrie-mi direct.